Bienvenido a Sector Ejecutivo, revista de Economía y Empresas / España, Nº 238 Diciembre de 2018

Antonio Anadón Güemes, presidente de Enforex

Carmen Peñalver

“En 1989 monté la compañía de cero. Era el sueño de compartir con estudiantes la experiencia que viví cuando mi madre me mandó a estudiar a Estados Unidos con 13 años. Me pareció tan impresionante que me propuse llevar esa experiencia a otras personas convirtiéndola en empresa. Ese tiempo en los EE.UU marcó mi vida. Con 17 empecé mi primer negocio: el club de esquí Aspen donde llegamos a enviar más de 14.000 jóvenes a Francia, Suiza y Sierra Nevada. Tuve mucho éxito, y con la experiencia de haber vivido en el extranjero me propuse hacer lo mismo con el inglés. El negocio fue creciendo y al principio mandaba gente a aprender inglés, pero luego me puse a hacer lo mismo en España con el español y nos convertimos en la empresa más importante del sector. Enseguida vi la oportunidad y el interés por dar a conocer la cultura española a través del aprendizaje de nuestra lengua”, explica el presidente de Enforex, Antonio Anadón Güemes.

¿En qué consiste su actividad principal y qué más ofrecen a sus alumnos?
Nuestra organización empezó enviando estudiantes españoles a estudiar al extranjero para aprender una segunda lengua y tener experiencias únicas, y luego vinieron los cursos de verano en campamentos internacionales, los años académicos en universidades y colegios extranjeros. Una vez consolidado ese modelo de negocio abrimos nuestras escuelas de idiomas en España para complementar así esa experiencia de un periodo en el extranjero.
Aposté por traer alumnos a aprender español en España y comencé en Madrid la primera escuela de español para extranjeros. Los niños y adolescentes son el principio del interés para aprender una lengua. Por ello, empecé con algo que no existía en España: campamentos internacionales llenos de actividades y deportes donde la mitad de los alumnos son extranjeros y la otra mitad son españoles que conviven en un entorno seguro y diversión mientras aprenden inglés o español. Hoy en día hay 8 campamentos de verano en 8 campus por toda España.
De traer alumnos extranjeros, decidí dar el salto a Latinoamérica para crear y ampliar escuelas empezando con Mexico y terminando en Costa Rica. Ahora mismo Enforex se ha convertido en la mayor red de escuelas de español en el mundo.
Entre España y América Latina recibimos a unos 40.000 estudiantes al año de 82 países. A lo largo de estos años más de un millón han aprendido y vivido una experiencia única gracias a nosotros. Quien viene con nosotros no sólo vive las horas de clase. Son siete días a la semana en los que se les ofrece vivir una cultura. Representamos más del 38% de la cuota de estudiantes internacionales de español que llegan a España.
Más adelante comencé a traer jóvenes a realizar sus estudios de español en universidades españolas. Para ello cree la marca Eduspain para poder formalizar los estudios de alumnos de otros países en universidades de nuestro país.

¿Cuántos centros tienen y en cuantos países? ¿Qué número de alumnos pasa por ellos anualmente y de cuántas nacionalidades?
Cómo ya he dicho anteriormente, tenemos más de 40.000 estudiantes matriculados cada año, una cuota del mercado del 38% y una facturación cerca de los 40 millones de euros, Ideal Education Group, con sus marcas Enforex y don Quijote, podemos decir que somos el grupo líder en la enseñanza del español y de inmersiones culturales en el mundo. Las operaciones globales de la compañía incluyen 40 campus, repartidos en 32 escuelas en 13 destinos en España y Latinoamérica, 8 campamentos internacionales, 5 oficinas corporativas en 4 continentes China, Norte America, Uk, Holanda y una red de más de 3.000 partners en todo el mundo. Más de un millón de estudiantes han tenido una experiencia única de aprendizaje a través de la lengua y la cultura desde que se inauguró la primera escuela Enforex en 1995.

Explíquenos la expansión que están llevando a cabo en Latinoamérica y cuáles son los últimos centros que han incorporado.
Latinoamérica es básica para la expansión de nuestro modelo de negocio. Empezamos teniendo partners con los que colaboramos, conocemos los mercados y posteriormente compramos para crecer y dar los estándares de claridad que nos exigimos. Estamos presentes en 13 países con escuelas propias en México, Costa Rica, Ecuador y próximamente Colombia y Cuba. Estamos también viendo las posibilidades en Brasil, donde en las escuelas tienen como segundo idioma el español y es muy apreciado.